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简历编号:N139956

最近更新:2025/9/29

许先生
|35岁|本科|10年工作经验|已婚
现居:东昌府区
知识丰富学习力强有亲和力执行力强经验丰富
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    山东省

  • 期望行业:

    计算机(软件/硬件互联网/电子商务)能源(石油/化工/矿产/采掘/冶炼/原材料)电力/水利教育/培训/科研/院校

  • 期望职业:

    化工/制药类

  • 求职状态:

    在职,打算近期换工作

  • 到岗时间:

    1个月内

教育经历
  • 2018/9-2020/7
  • 本科|山东科技大学|环境科学
  • 2008/9-2011/7
  • 大专|聊城大学|热能工程
工作经历
  • 2020/4-2021/4
  • 科长|安全科

    鲁西化工集团股份有限公司动力分公司|能源(石油/化工/矿产/采掘/冶炼/原材料)

    工作描述:负责动力分公司的整体安全管理工作,对接二级集团的安全管理要求及外部单位审查。
    组织定期开展公司风险分级辨识和安全检查,识别潜在风险并制定相应的预防措施,确保各项安全措施得到有效实施。
    参与安全隐患治理、整改、落实工作,确保问题得到及时解决并形成闭环管理。
    计划与组织:
    对安全管理业务及工作的计划、组织、协调、监督、检查、考核、分析、总结和优化工作进行全面负责。
    做好本部门的全面预算管理工作,确保资源的有效利用。
    做好内部团队搭建和管理考核工作,以SMART原则、PDCA原则管理内部人员目标、绩效和工作能力提升,保证劲往一处使,提高效果、效率同时,锻炼队伍。
    应急管理:
    制定和完善应急预案,定期组织应急演练,提升员工应对突发事件的能力。
    负责工伤事故的调查分析和处理,确保结案及时。
    制度建设与执行:
    依据相关法律法规开展公司安全管理相关制度建设和定期更新,并确保其有效执行,做好合规性评价辨识与培训共识。
    负责安全管理相关手续的办理,如安评、特种设备备案、检验等。
    内外部协作:
    组织内部巡查,发现隐患并根据要求开展整改活动。
    对接外部相关单位检查,确保公司符合各项安全标准。

  • 2018/10-2020/4
  • 科长|下属分公司--安全科

    鲁西化工集团股份有限公司动力分公司|能源(石油/化工/矿产/采掘/冶炼/原材料)

    工作描述:职位:安全科科长
    职责:
    全面安全管理:全面负责中区装置的安全管理工作,确保装置的安全稳定运行。
    制度与流程制定:依据相关法律法规要求,制定公司安全管理相关制度与流程,并确保其有效执行。
    安全管理手续办理:负责安全管理相关手续的办理,如安评、特种设备备案、检验等。
    内部巡查与外部对接:组织内部巡查,对接外部相关单位检查,识别隐患,根据要求开展整改活动。
    培训与教育:负责分公司内部员工、相关方的定期培训工作,提高全员安全意识。
    成就:
    通过优化安全管理流程,减少了潜在安全隐患的发生,提升了整体安全性。
    组织多次内外部安全检查和培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

  • 2016/10-2018/10
  • 副科长|安全科

    鲁西化工集团股份有限公司动力分公司|能源(石油/化工/矿产/采掘/冶炼/原材料)

    工作描述:职位:安全科副科长
    职责:
    双体系建设:主导双重预防体系建设,包括风险识别、隐患排查治理、应急预案制定等,形成闭环管理机制。
    消防管理:负责公司消防安全管理工作,制定并执行消防管理制度,组织消防演习,提高员工的消防安全意识和应急响应能力。
    职业卫生健康管理:关注员工的职业健康,制定并落实职业卫生管理制度,提供必要的防护措施和健康检查。
    持续改进:推动下属各分公司安全管理工作的持续改进,定期进行安全检查和评估,提出改进建议并监督实施。
    成就:
    主导双重预防体系构建,实现了安全隐患发现至解决的平均周期缩短了35%;
    组织多次消防演习,增强了员工应急响应能力,使紧急情况下反应速度提高了25%;

  • 2014/10-2016/10
  • 安全管理人员|鲁西集团杜邦推进工作组

    鲁西化工集团股份有限公司|能源(石油/化工/矿产/采掘/冶炼/原材料)

    工作描述:鲁西集团杜邦推进工作组(2014年10月—2016年10月)
    职位:安全管理人员
    职责:
    杜邦安全管理理念引入: 接受杜邦安全管理理念培训,并将先进的工艺安全、设备安全、人员管理安全理念引入公司,推动公司安全管理体系的建立和完善。
    体系建立与改进: 主导公司安全管理体系的建立,包括风险评估、应急预案制定、安全标准化建设等,提升公司整体安全管理水平。
    安全文化建设: 组织安全文化活动,提高员工的安全意识和参与度,营造良好的安全文化氛围。
    安全培训与演练: 开展各类安全培训和应急演练,确保员工具备应对突发事件的能力。
    成就:
    引入先进安全管理体系后,全年公司整体安全事故率下降了40%。
    引导完成了多项关键装置的安全评估和改进项目,显著提升了公司的安全管理水平。

  • 2013/10-2014/10
  • 设备管理员|锅炉车间

    鲁西化工集团股份有限公司动力分公司|能源(石油/化工/矿产/采掘/冶炼/原材料)

    工作描述:职位:设备管理员
    职责:
    设备安全管理: 制定并执行年度检维修计划,确保设备的安全运行,定期进行安全检查和隐患排查。
    检维修计划制定与实施: 根据设备运行状况和生产需求,制定详细的检维修计划,并监督其有效实施,确保设备的高效运作。
    备品备件管理: 负责备品备件的采购与库存管理,优化库存结构,确保关键设备的及时维修和更换。
    员工培训: 定期组织设备操作及维护培训,提高员工的操作技能和安全意识。
    成就:
    制定并执行年度检维修计划,降低了设备故障率20%。
    实施备品备件库存管理系统,节约成本约15%。

  • 2011/12-2013/10
  • 操作工|锅炉车间

    鲁西化工集团氯碱化工分公司|能源(石油/化工/矿产/采掘/冶炼/原材料)

    工作描述:职位:操作员
    职责:
    日常运行管理:独立负责一台260吨流化床锅炉的日常运行与操作,确保锅炉高效、稳定地运行;定期检查锅炉各项参数,确保其在安全范围内运行;监控锅炉系统的自动控制系统,确保系统能够根据实时数据进行自我调节,保证锅炉的稳定性和效率。
    故障排除与维护:及时发现并处理锅炉运行中的异常情况,确保设备的正常运转,减少非计划停机时间;协助维修团队进行定期维护和紧急维修工作,确保设备的长期可靠性。
    操作优化与节能改进:根据实际运行数据和经验,通过调整燃烧参数和优化燃料配比,降低燃料消耗,提升锅炉热效率;记录并分析运行数据,识别潜在的节能机会,制定并执行相应的改进措施。
    成就:
    ①通过优化运行参数,成功提高了锅炉效率5%,使设备的稳定运行率达到99%以上;
    ②积极参与日常维护,减少了非计划停机时间达30%;
    ③提出并实施了多项操作优化方案,显著降低了燃料消耗,节约了运营成本;
    ④在两年内未发生因操作失误导致的重大安全事故,保持了良好的安全记录。

  • 2021/4-至今
  • 安全工程师|创新研究院

    北京思路智园科技有限公司|计算机(软件/硬件互联网/电子商务)

    工作描述:职位:产品研发测主管
    职责:
    产品研发与创新:
    负责公司安全管理类产品的创新、研发、试用及落地应用工作。
    参与设计并开发智慧化工园区安全风险智能化管控平台系统,确保其功能性和实用性。
    针对客户需求进行定制化开发,提供符合行业标准的安全解决方案。
    平台建设与指导:
    专注于企业/园区安全管理体系建设与指导工作,推动安全管理信息化系统的建设与优化。
    提供专业咨询和技术支持,帮助客户建立和完善安全管理体系。
    参与制定安全管理的标准和规范,提升企业的整体安全管理水平。
    项目交付与实施:
    提供项目交付指导,确保安全管理项目的高效执行和顺利落地。
    协调内部资源,解决项目实施过程中遇到的技术和管理问题。
    监督项目进度,确保按时完成并达到预期效果。
    培训与教育:
    兼任专业讲师,负责化工实训基地的培训工作,传播安全管理知识与实践经验。
    开展各类安全培训课程,提高员工的安全意识和操作技能。
    组织安全文化活动,增强员工的安全责任感和参与度。
    技术支持与维护:
    提供技术支持,解决客户在使用安全管理平台时遇到的问题。
    定期进行系统维护和升级,确保平台的稳定运行和持续改进。
    收集用户反馈,不断优化产品功能,提升用户

培训经历
  • 2014/10-2016/10
  • 鲁西集团合作的杜邦安全培训组|安全管理理念

    课程描述:在此次培训经历中,我通过学习杜邦安全管理理念(MIQA PSM)以及高危作业安全管理规范(简称8+3),获得了先进的管理技能,现场辨识风险,分级管控,措施制定再提升的能力。能够完成:1、高危作业风险现场检查,整改与提升,规范现场目视化管理。2、PSSR工作,提升整体设备设施运行安全系数3、安全管理体系制度的制定,开展符合性审核,落实,再提升,确保合法合规基础上安全系数持续提升。4、通过现场检查,体系审核,查找薄弱点,建立专项安全培训计划,专项提升。5、建立专项应急处置框架、预案及整套提升计划,定期开展预案演练再提升。6、开展并建立双体系建设体系制度,建立风险分级管控台账,定期开展隐患排查治理,

项目经验
  • 2023/10-2024/12
  • 四川省安全管家智能化服务|项目负责人

    项目描述:1、项目概况
    顺应和掌握数字化时代带来的新趋势、新机遇、新挑战,科学遵循企业安全生产运行规律,采用线上信息化风险实时监测和线下专业化技术团队跟进服务相结合的方式,以风险动态监测预警为切入点推动安全风险管控关口前移,将事故防控手段由传统的隐患排查推向科学的精准风险防控。通过安全风险专家“诊断”、监测预警工具“布控”、安全风险实时“监测”,定期专家精准“复诊”的PDCA闭环管控,形成线上、线下一体化的风险监测预警的安全管家智能化服务。
    2、人员分工
    项目经理1名、安全工程师3名、工艺安全工程师3名、仪表安全工程师2名
    3、我的职责
    ①制定项目工作计划, 严格按照工作计划、 工程进度和技术质量施工;
    ②严把工程质量关、 安全关, 定期组织召开质量、 安全会议,讨论并解决项目实施过程中出现的问题,
    ③ 加强成本管理、 预结算管理、、注重成本信息管理,使各项计划能够得到有效的控制和实施
    ④做好与甲方、合作方之间的沟通协调,听取客户建议,基于客户需求调整服务策略和产品质量;

  • 2025/2-2025/7
  • 特殊作业智能巡查服务产品课题项目|项目负责人

    项目描述:鉴于化工园区安全监管的痛点以及大模型 AI 的发展趋势,本方案旨在借助大模型 AI 技术,构建智能、高效的化工园区监管模式。利用大模型的优势旨在打造一套基于特殊作业业务监管场景+AI大模型+物联网数据+人机共治的智能巡查系统,实现:①特殊作业全过程可视化、标准化管理;②AI辅助风险识别与预警;③巡查任务分配与执行;④数据可追溯、可分析、可报告辅助;⑤提升园区安全管理水平与监管效率。

我的证书
  • 2019/8
  • 特种设备管理和作业人员证书
  • 2024/10
  • 注册安全工程师-化工
  • 2023/10
  • 注册安全工程师-其他
  • 2023/10
  • 中级工程师
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